省旅游集團積極構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系——提升風(fēng)險管理工作水平

 

為了加強對子公司的財務(wù)風(fēng)險管理，集團公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作于2014年6月份正式開始。集團財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理工作對象為納入集團公司合并會計報表的二級企業(yè)，各企業(yè)所屬的下級企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理工作由各企業(yè)負責(zé)組織實施。風(fēng)險預(yù)警范圍包括債務(wù)風(fēng)險、現(xiàn)金流風(fēng)險、盈利能力風(fēng)險、投資風(fēng)險，共四大類16個具體指標(biāo)值。

財務(wù)風(fēng)險預(yù)警作為企業(yè)財務(wù)管理體系中的一個重要組成部分，通過風(fēng)險預(yù)測，提供防范對策，從而促進企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展。

集團在2013年7月召開的財務(wù)工作會議上，向各企業(yè)通報了《財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理實施方案》。財務(wù)部參照國務(wù)院國資委審定的《企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值》，對旅游、糧貿(mào)板塊和房地產(chǎn)企業(yè)的預(yù)警指標(biāo)值進行了設(shè)定，試行近一年來，財務(wù)部不斷總結(jié)分析，并從16個指標(biāo)中選擇7個有關(guān)出現(xiàn)風(fēng)險頻率高的指標(biāo)確定為風(fēng)險預(yù)警管理指標(biāo)。目前，集團公司內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系初步建立，風(fēng)險預(yù)警情況除按月度上報省國資委外，集團所屬各企業(yè)風(fēng)險預(yù)警情況自2014年6月份起，將按季度向集團上報。

財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作剛剛啟動實施，集團財務(wù)部將不斷進行分析和總結(jié)，努力促進各企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作上水平，著力推動財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作從初步建立向完善提升階段轉(zhuǎn)變。在做好宣傳工作的同時，培養(yǎng)一支適合集團公司發(fā)展需要的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理工作隊伍，為集團經(jīng)營管理工作整體水平提高發(fā)揮應(yīng)用的作用。