省城建總院召開2022年度經營工作會

3月21日，省城建總院召開2022年度經營工作會，會議回顧了2021年總院主要成績，分析了當前發展形勢，圍繞“聚焦企業上市、落實合規管理、強化經營拓展”部署了2022年重點工作。總院黨委書記、董事長、總經理孟玉發表講話，領導班子成員楊慶龍、吳東彪、梅泠、程堂明、丁俊恩出席會議并講話，總院各部門、子公司主要負責人參加會議。

會上，各部門、子公司主要負責人結合專業發展現狀和部門工作職責，分別報告了2022年度工作思路和目標舉措。

在聽取匯報后，總院領導班子成員先后發言，綜合研判了當前總院經營發展形勢，并結合上市合規及國企管理要求，分別圍繞上市推進、合規管理、經營拓展、質量安全、風險管控、人才建設、成本預算、分包采購、財務規范等方面提出了工作要求。

孟玉作總結講話，他指出，2021年總院各項工作取得較好成績，保持了良好發展態勢：主業格局擴容提質、企業上市加快推進、發展**深入謀劃、內控合規穩步開展、創新創優成果顯著、人才建設成績斐然。

孟玉對總院2022年重點工作任務做出部署安排，提出了“搶抓機遇，開拓市場，探索轉型有序升級；嚴格內控，合規管理，強力推進上市開展；實現合同額、營業收入、現金收入、凈利潤四項指標達標增長”的工作總目標。圍繞上述目標的實現，他提出了十項主要任務：一是積極搶抓全國及我省各項政策機遇，緊盯城市更新、新型城鎮化建設、鄉村振興、生態環保、民生工程、國土空間開發保護、綠色建筑等領域，加快業務拓展。二是以 “十四五”發展規劃為引領，明晰**定位、瞄準行業趨勢、搶占市場先機，走差異化發展道路。三是堅持創新驅動，立足科技創新、管理創新、業態創新等，不斷加大創新發展力度。四是業務范圍拓展多元化，比較優勢提煉歸核化，在拓展新業務的同時，集中優勢力量打造核心競爭力，推動主業做大做實做強。五是深化制度改革，構建長效機制，持續提升我院內部管理的規范度與精細度。六是全面推進企業上市進程，保增長促發展、強管理重規范，確保上市工作按照時間節點依法合規順利完成。七是全面強化成本管控，提高成本管理合理性，持續推進降本增效。八是優化用人制度，精準科學選人用人，建設守規矩、敢擔當的高素質人才隊伍。九是職能部門要提高職能管理與服務效能，助力總院推進合規、高效、科學管理。十是專業部門、子公司要不折不扣完成年度經營目標，開拓市場地域，防范經營風險，落實合規管理，厲行成本節約，優化人力資源，并統籌加快EPC業務模式轉型。

孟玉強調，2022年是總院全面啟動合規管理并推進企業上市的關鍵之年，全院上下要轉變思想、提高政治站位，要聚焦上市、規范內部管控，要合作經營、提高經營成效，要轉型升級、推進高質量發展，要聯動落實、推動各項工作扎實開展，為總院“十四五”期間健康長遠發展奠定堅實基礎。