省城建總院召開2022年度經(jīng)營工作會

3月21日，省城建總院召開2022年度經(jīng)營工作會，會議回顧了2021年總院主要成績，分析了當前發(fā)展形勢，圍繞“聚焦企業(yè)上市、落實合規(guī)管理、強化經(jīng)營拓展”部署了2022年重點工作?？傇狐h委書記、董事長、總經(jīng)理孟玉發(fā)表講話，領導班子成員楊慶龍、吳東彪、梅泠、程堂明、丁俊恩出席會議并講話，總院各部門、子公司主要負責人參加會議。

會上，各部門、子公司主要負責人結合專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和部門工作職責，分別報告了2022年度工作思路和目標舉措。

在聽取匯報后，總院領導班子成員先后發(fā)言，綜合研判了當前總院經(jīng)營發(fā)展形勢，并結合上市合規(guī)及國企管理要求，分別圍繞上市推進、合規(guī)管理、經(jīng)營拓展、質量安全、風險管控、人才建設、成本預算、分包采購、財務規(guī)范等方面提出了工作要求。

孟玉作總結講話，他指出，2021年總院各項工作取得較好成績，保持了良好發(fā)展態(tài)勢：主業(yè)格局擴容提質、企業(yè)上市加快推進、發(fā)展**深入謀劃、內控合規(guī)穩(wěn)步開展、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果顯著、人才建設成績斐然。

孟玉對總院2022年重點工作任務做出部署安排，提出了“搶抓機遇，開拓市場，探索轉型有序升級；嚴格內控，合規(guī)管理，強力推進上市開展；實現(xiàn)合同額、營業(yè)收入、現(xiàn)金收入、凈利潤四項指標達標增長”的工作總目標。圍繞上述目標的實現(xiàn)，他提出了十項主要任務：一是積極搶抓全國及我省各項政策機遇，緊盯城市更新、新型城鎮(zhèn)化建設、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保、民生工程、國土空間開發(fā)保護、綠色建筑等領域，加快業(yè)務拓展。二是以 “十四五”發(fā)展規(guī)劃為引領，明晰**定位、瞄準行業(yè)趨勢、搶占市場先機，走差異化發(fā)展道路。三是堅持創(chuàng)新驅動，立足科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新等，不斷加大創(chuàng)新發(fā)展力度。四是業(yè)務范圍拓展多元化，比較優(yōu)勢提煉歸核化，在拓展新業(yè)務的同時，集中優(yōu)勢力量打造核心競爭力，推動主業(yè)做大做實做強。五是深化制度改革，構建長效機制，持續(xù)提升我院內部管理的規(guī)范度與精細度。六是全面推進企業(yè)上市進程，保增長促發(fā)展、強管理重規(guī)范，確保上市工作按照時間節(jié)點依法合規(guī)順利完成。七是全面強化成本管控，提高成本管理合理性，持續(xù)推進降本增效。八是優(yōu)化用人制度，精準科學選人用人，建設守規(guī)矩、敢擔當?shù)母咚刭|人才隊伍。九是職能部門要提高職能管理與服務效能，助力總院推進合規(guī)、高效、科學管理。十是專業(yè)部門、子公司要不折不扣完成年度經(jīng)營目標，開拓市場地域，防范經(jīng)營風險，落實合規(guī)管理，厲行成本節(jié)約，優(yōu)化人力資源，并統(tǒng)籌加快EPC業(yè)務模式轉型。

孟玉強調，2022年是總院全面啟動合規(guī)管理并推進企業(yè)上市的關鍵之年，全院上下要轉變思想、提高政治站位，要聚焦上市、規(guī)范內部管控，要合作經(jīng)營、提高經(jīng)營成效，要轉型升級、推進高質量發(fā)展，要聯(lián)動落實、推動各項工作扎實開展，為總院“十四五”期間健康長遠發(fā)展奠定堅實基礎。