齊云山莊召開2022年2月份經(jīng)營工作例會

為進一步治虧解困，探索齊云山莊求生存、謀發(fā)展道路， 2月14日下午，安徽齊云山莊酒店管理有限公司召開2月份經(jīng)營工作例會。公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理宣新河，公司支部委員、副總經(jīng)理謝偉，公司支部委員、副總經(jīng)理錢蓉，公司副總經(jīng)理余保華出席會議，公司各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。會議由副總經(jīng)理謝偉主持。

會上，財務(wù)審計部匯報了2022年1月整體經(jīng)營數(shù)據(jù)，各部門主要負(fù)責(zé)人依次匯報了2022年1月份本部門各項工作開展情況、存在問題以及2月份工作計劃。

公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理宣新河指出，2022年是齊云山莊轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、提質(zhì)增效、減虧扭虧的關(guān)鍵一年，必須要精心組織實施，千方百計提高營業(yè)收入。他要求，公司成立治虧解困專班組，公司副總經(jīng)理錢蓉任組長，黨群人事部、財務(wù)審計部、綜合管理部、營銷部負(fù)責(zé)人為專班組成員，探索酒店經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，提升主營業(yè)務(wù)收入，并在本周內(nèi)形成酒店治虧解困初步實施方案。

宣新河強調(diào)，一要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。要跳出酒店固有經(jīng)營思路，積極探索酒店服務(wù)式公寓新思路，千方百計減少客房存量，增加營業(yè)收入；二要下定決心，迅速行動。要根據(jù)酒店治虧解困實施方案逐條梳理，逐一細(xì)化，明確任務(wù)、時間和責(zé)任人，迅速進入工作狀態(tài)，立即采取有效舉措；三要守土有責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為。各部門要提高責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，加強合作協(xié)調(diào)，互相支持配合，敢于擔(dān)當(dāng)，善于作為；四要全力拼搏，解危脫困。各部門要正視當(dāng)前存在的困難，堅定信心，勇于創(chuàng)新，大膽嘗試，全力全策，為探索齊云山莊解危脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展之路努力拼搏，奮勇爭先。

會議還安排部署了公司2022年度重點工作。