齊云山莊召開2022年經營思路務虛會

為貫徹落實黨的十九屆六中全會和中央、省委經濟工作會議精神，深入分析當前企業經營實際，探索公司2022年工作思路，進一步調動各方積極因素，集思廣益,共謀出路，1月18日下午，齊云山莊召開2022年經營思路務虛會，公司領導班子出席會議，公司中層管理人員參加會議。

會上，參會人員根據“結合企業實際，探索在當前形勢下齊云山莊求生存、謀發展思路”和“結合工作實際，探索2022年如何做好自身工作，為企業發展添磚加瓦”兩個議題，依次發表自己的看法和見解。

公司黨支部書記、執行董事、總經理宣新河強調，2022年是齊云山莊全面推進深化改革，轉型創新，負重爬坡，穩中求進，提質增效，減虧扭虧的關鍵一年，必須要精心謀劃布局，千方百計提高營業收入。一要認真分析當前形勢，時刻樹立危機意識。在疫情反復和經濟下行的雙重壓力下，酒店行業發展困難，要深刻認識當前形勢，直面各種困難，積極接受考驗，于困境中求生存，于危難中求變革；二要精準梳理存在問題，迅速制定對應舉措。要聚焦“如何提高營業收入”這一主題，通過線上、線下雙渠道的方式，積極探索長包房、辦公用房和服務式公寓道路，創新營銷思路，改進營銷舉措，不斷推陳出新，重新定義酒店產品和服務，探索新的發展商機，想方設法減少客房存量；三要充分發揮集體智慧，激發干部擔當作為。干部責任的缺失是企業最大的危機。中層管理人員要敢于擔當，勇于作為，做好本職工作，積極為企業發展獻計獻策，部門之間要加強協調和配合，心往一塊想，勁往一塊使，齊心協力，凝聚共識。各部門要通過部門會議等形式，向員工傳達企業目前經營存在的困難，提高員工的責任意識，在公司上下形成全民營銷、全民共建的良好文化氛圍，共同為企業可持續、高質量發展添磚加瓦。