省旅游集團總經理邱軍一行赴天堂寨旅游發展公司調研指導工作

4月8日至9日，省旅游集團黨委副書記、總經理邱軍，外部董事潘萬金、杜世宏、李光龍，總會計師付曉娟等一行，在集團公司綜合部、財務部主要負責人陪同下，赴天堂寨旅游發展公司開展調研督導工作。天堂寨旅游發展公司領導班子成員、相關部門負責人參加了調研座談。

4月8日下午，邱軍總經理一行深入天堂寨景區，先后前往虎行地停車場、大別山索道、山頂游步道、景區公交車沿線、景區大門、千里躍進舊址、大型生態停車場、游客接待中心、旅游商品街等處實地調研，深入了解天堂寨景區主要產業分布情況、日常經營管理情況、基礎設施建設情況、安全生產管理情況等，現場對景區精細化管理、接待安全、特色產品打造、智慧旅游建設等方面提出了指導意見和具體要求。

4月9日上午，邱軍總經理主持召開調研座談會，天堂寨旅游發展公司黨總支書記、執行董事、總經理蘆軍從天堂寨景區公司內部沿革、發展歷程、法人治理結構建設、內部管控體系建設、經營發展現狀、“十四五”**發展目標、今年以來企業經營情況等七個方面進行了匯報，同時介紹了工作中存在的難點和問題以及下一步工作方向。隨后，集團公司三名外部董事、總會計師先后就天堂寨景區規劃、營銷宣傳、產品創新、投資管理、規范決策、管理機制創新、內部風險管控等方面進行了交流和探討，并提出了建設性意見。

座談會上，邱軍總經理在認真了解天堂寨旅游發展公司現狀后，對天堂寨旅游發展公司近年來的工作給予了肯定，并對天堂寨旅游發展公司下一步工作提出了六點意見和要求：一是天堂寨旅游發展公司作為集團公司旅游板塊龍頭企業，要進一步拓寬眼界，對標國內領先的5A景區，梳理目前存在的短板和不足，提升管理能力和服務質量，實現景區品質提升；二是做好項目規劃和投資，加大投入和產出分析力度，找準景區收入和利潤增長點，加強投資、采購、人力、運營成本的管控，堵塞管理漏洞，實現景區效益提升；三是創新營銷方式，開展精準營銷，精準對接市場，充分挖掘天堂寨景區歷史、人文、紅色文化，講好天堂寨故事，同時優化景區官網、官微等自媒體平臺，掌握輿情導向，實現景區競爭力的提升；四是進一步深化公司三項制度改革，認真謀劃和實施國企改革三年行動計劃，加快構建管理人員能上能下、員工能進能出、職工收入能高能低的的人力資源管理模式，加大高素質人才的引進和培養，激發發展活力，提升發展動能；五是加強與當地政府的溝通協調，隨時保持與政府、旅游主管部門的密切聯系，以皖旅公司上市規范為切入點，積極尋求地方政府支持，實現雙方合作共贏；六是繼續加強安全生產管理，排查安全隱患，提升安全意識，落實責任主體，尤其要加強進入景區車輛管理，夯實景區安全生產管理工作。

會上，邱軍總經理還對大別山索道改造項目掃尾、智慧景區建設、與周邊旅游景區協調聯動工作做了進一步的部署和要求。