安徽飯店召開2020年度工作總結(jié)大會(huì)

為全面回顧和總結(jié)2020年度工作，科學(xué)謀化2021年各項(xiàng)工作任務(wù)，2月1日上午，安徽飯店在二樓九華廳會(huì)議室召開2020年度工作總結(jié)大會(huì)。根據(jù)疫情防控工作要求，此次總結(jié)大會(huì)精簡人員、壓縮議程，飯店領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及部分職工代表計(jì)50人參加會(huì)議，會(huì)議由飯店黨委委員、副總經(jīng)理王宏同志主持。

會(huì)上，受領(lǐng)導(dǎo)班子委托，安徽飯店黨委委員、董事、副總經(jīng)理張兵同志作了《安徽飯店2020年度工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃》的報(bào)告。

報(bào)告指出，2020年，對(duì)安徽飯店來說，是極其不平凡的一年。受新冠肺炎疫情的嚴(yán)重影響，飯店經(jīng)營發(fā)展受到了巨大沖擊，遇到了前所未有的困難和壓力。為了克服重創(chuàng)和壓力，一年來，在集團(tuán)公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，飯店黨委和經(jīng)營班子充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和引領(lǐng)作用，緊密團(tuán)結(jié)和依靠廣大職工，全力以赴，在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面取得了來之不易的成效，全年實(shí)現(xiàn)營收5360.82萬元。在疫情期間，飯店黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，高度重視疫情防控工作，做到早準(zhǔn)備、早發(fā)現(xiàn)，早隔離，成功阻止了一起輸入疫情的傳播擴(kuò)散，有力保證了住店客人和飯店全體職工健康安全，飯店疫情防控有效措施被省文旅廳作為精典案例在全省酒店行業(yè)推廣，飯店黨委被省國資委黨委評(píng)為疫情防控先進(jìn)集體并通報(bào)表彰。

在總結(jié)成績，查找不足的同時(shí)，報(bào)告重點(diǎn)對(duì)2021年疫情防控和經(jīng)營形勢作了分析研判，明確了2021年飯店工作總體思路和經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)2021年各項(xiàng)工作進(jìn)行了總體布局和謀化。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2021年，是全面謀劃“十四五”開局之年。面對(duì)當(dāng)前國內(nèi)外依然十分嚴(yán)峻的疫情防控形勢，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，飯店黨委將充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的核心引領(lǐng)作用，繼續(xù)一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，在堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí)，狠抓經(jīng)營創(chuàng)收，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。

在總結(jié)大會(huì)上，飯店黨委委員、紀(jì)委書記、工會(huì)主席費(fèi)平同志宣讀了榮獲2020年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人以及年度大營銷先進(jìn)個(gè)人的表彰通報(bào)。

最后飯店黨委書記、董事長、總經(jīng)理龔林同志作了總結(jié)講話。龔書記首先代表飯店黨委、董事會(huì)、經(jīng)營班子對(duì)各支部、各部門在2020年疫情防控工作、黨建工作和經(jīng)營管理工作取得的成績給予了高度評(píng)價(jià)。他表示，2020年，受新冠肺炎疫情影響，飯店經(jīng)營工作受到重創(chuàng)。為了打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，各支部積極響應(yīng)飯店黨委號(hào)召，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部和骨干，在疫情防控中以身作則、敢沖敢上，身體力行，沖在一線，充分發(fā)揮出了模范表率作用。為了想方設(shè)法打開經(jīng)營局面，千方百計(jì)增加收入，一年來，各部門各級(jí)管理人員和廣大員工，克服疫情挑戰(zhàn)，在完成本職工作的同時(shí)，大力開展全員營銷和人人分銷的大營銷活動(dòng)，為飯店在疫情期間取得來之不易的經(jīng)營成績做出了積極貢獻(xiàn)。

在客觀分析2021年經(jīng)營發(fā)展形勢后，龔書記對(duì)飯店2021年工作提出了四個(gè)方面期望：一是進(jìn)一步提振經(jīng)營信心。充分利用梅山路解封契機(jī)以及飯店自身優(yōu)勢條件，強(qiáng)化經(jīng)營目標(biāo)管理，堅(jiān)持自我加壓，深挖工作潛能，激發(fā)工作干勁。二是進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。重點(diǎn)在營銷模式創(chuàng)新、餐飲產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品宣傳推送、用工精簡高效等方面精準(zhǔn)施策，尋求新突破。三是進(jìn)一步推動(dòng)全員營銷。在全員營銷、人人分銷的基礎(chǔ)上，以支部為單位，建立支部營銷工作組，每組至少5人以上，全店上下做到人人肩上有指標(biāo)，工作層層有考核，千方百計(jì)增加經(jīng)營收入。四是進(jìn)一步抓好開源節(jié)流。在認(rèn)真抓好節(jié)能降耗、保證對(duì)客服務(wù)品質(zhì)不下降的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好疫情防控期間用工成本管控，做到用工精簡高效。