安興發(fā)展公司召開2020年上半年經(jīng)營形勢分析會

2020年7月17日—18日，安興發(fā)展公司在六樓會議室召開了2020年上半年經(jīng)營形勢分析會，公司班子成員、本部中層管理人員、各子公司負(fù)責(zé)人以及公司委派財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各子公司、安興發(fā)展公司本部各部門分別圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，匯報上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況及重點工作進(jìn)展情況，分析企業(yè)在運營過程中存的在問題，共商對策。公司相關(guān)部門分別匯報了公司上半年全面財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況企業(yè)生產(chǎn)運營情況。隨后，與會人員就公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、項目拓展、施工管理、成本管控、人力資源優(yōu)化等重點問題進(jìn)行了深入探討。

公司黨委副書記、董事、副總裁鄭玉懷代表經(jīng)營班子做了《安興發(fā)展公司2020年上半年經(jīng)營形勢分析報告》，報告總結(jié)了公司2020年上半年經(jīng)營指標(biāo)的完成情況以及主要工作開展情況，分析了上半年存在的問題，并對下半年的工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。

公司黨委書記、董事長、總裁畢義友在總結(jié)發(fā)言中指出，公司上半年基本實現(xiàn)了時間過半、目標(biāo)過半的要求，但也存在部分問題，如經(jīng)營指標(biāo)完成不均衡，運營類企業(yè)收入大幅下降，盈利能力降低；地產(chǎn)類企業(yè)銷售未達(dá)預(yù)期，商業(yè)招商、運營能力不足，去化速度緩慢；降本增效措施不到位，成本費用同比繼續(xù)上升，存量資產(chǎn)未能充分發(fā)揮效益；項目拓展落地難，持續(xù)拓展機(jī)制尚未有效形成等，公司轉(zhuǎn)型升級面臨諸多挑戰(zhàn)。

畢義友要求各公司、安興發(fā)展公司本部各部門下半年要緊緊圍繞年初制定的任務(wù)目標(biāo)，聚焦重點工作及難點問題，不等不靠，積極作為。一要堅定信心，科學(xué)分析發(fā)展中面臨的問題，采取有效措施，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。二要加大銷售力度，促進(jìn)資金快速回籠。三要加快項目建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)成本、工程全過程管控。四要規(guī)范企業(yè)管理，提高運營效率，以提高企業(yè)運營效益為落腳點，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。五要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全隱患排查，完善相關(guān)機(jī)構(gòu)與制度，提升風(fēng)險管控與處理水平。六要加強(qiáng)黨建工作，著力加強(qiáng)班子自身建設(shè)及黨員隊伍建設(shè)，全面完成黨委年初制定的黨建工作要點任務(wù)。七要提前謀劃公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢及公司轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，為公司長遠(yuǎn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。