集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張輝到安興發(fā)展公司上“兩學(xué)一做”專題黨課
發(fā)布日期:2016-06-23 瀏覽次數(shù):7564 發(fā)布人:安徽省旅游集團(tuán)
根據(jù)集團(tuán)公司黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的總體部署和安排,6月16日上午,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張輝前往安興發(fā)展公司開展講黨課活動,來自安興發(fā)展公司黨總支和公司本部各黨支部、華安物業(yè)公司兩個黨支部、安興金水灣公司黨支部的全體黨員,以及入黨積極分子、各二級公司主要負(fù)責(zé)人,共30余名人員參加了本次學(xué)習(xí)教育。
張輝總經(jīng)理以“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察安徽重要講話精神,推動安興發(fā)展健康持續(xù)發(fā)展”為主題,給安興發(fā)展公司全體黨員上了一堂精彩的黨課。張輝總經(jīng)理在上黨課中,首先從本次“兩學(xué)一做”的背景、要求為切入點(diǎn),深入淺出地闡述了為什么要開展“兩學(xué)一做”以及如何開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重大意義和現(xiàn)實要求。張輝總經(jīng)理指出,開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,是落實“全面從嚴(yán)治黨”的決策部署,是鞏固群眾路線教育實踐及“三嚴(yán)三實”活動成果的繼續(xù)深入,是全面解決黨員隊伍在思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面存在問題的有效措施,是推動黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育從關(guān)鍵少數(shù)向全休黨員拓展、從集中教育向經(jīng)常教育延伸的重大舉措,意義重大。張輝總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),開展好“兩學(xué)一做”,基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做。學(xué)習(xí)教育要堅持正面教育、固本培元,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下,堅持學(xué)用結(jié)合、知行合一,堅持問題導(dǎo)向、注重實效。要增強(qiáng)針對性,不同基層組織要針對性開展學(xué)習(xí)交流活動,帶著問題學(xué),針對問題改,將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去。
張輝總經(jīng)理在講黨課中,重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了“習(xí)近平總書視察安徽重要講話”精神,深刻解讀了習(xí)近平總書記2016年4月24日至27日在我省農(nóng)村、企業(yè)、高校、科研單位視察指導(dǎo)工作中所作出的系列重要講話的核心要義,宣貫了省委、省政府結(jié)合我省實際提出的貫徹習(xí)近平總書記重要講話的重大路徑。總結(jié)起來,就是安徽要實現(xiàn)“一大目標(biāo)”,在中部崛起中闖出新路;完成“五大任務(wù)”,扎實推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,扎實推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),扎實增強(qiáng)人民群眾獲得感,扎實推進(jìn)改革開放,扎實學(xué)習(xí)和貫徹黨章黨規(guī);奮力闖出“六條新路”,在彎道超車、全面提升綜合實力上闖出新路,在轉(zhuǎn)型升級、全面提高發(fā)展質(zhì)量效益上闖出新路,在創(chuàng)新驅(qū)動、全面培育核心競爭力上闖出新路,在改革開放、全面打造內(nèi)陸開放新高地上闖出新路,在生態(tài)優(yōu)先、全面推進(jìn)綠色發(fā)展上闖出新路,在改善民生、全面增進(jìn)人民福祉上闖出新路。
在黨課的最后,張輝總經(jīng)理就學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察安徽重要講話精神,抓好
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,推動安興發(fā)展公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,提出了三點(diǎn)意見和要求:一要統(tǒng)一認(rèn)識,進(jìn)一步明確發(fā)展思路和目標(biāo)。按照集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃,明確安興發(fā)展公司發(fā)展思路和目標(biāo);著力抓好現(xiàn)有項目的開發(fā)與建設(shè),全力打好去庫存攻堅戰(zhàn),加快實現(xiàn)資金回籠;積極調(diào)整結(jié)構(gòu),加快向旅游、養(yǎng)老、文化、休閑地產(chǎn)轉(zhuǎn)型。二要改革創(chuàng)新,進(jìn)一步謀劃新的發(fā)展舉措。以市場為導(dǎo)向,創(chuàng)新營銷方式,加快房地產(chǎn)去庫存;以質(zhì)量效益為中心,創(chuàng)新管控模式,加強(qiáng)精細(xì)化管理;以自身發(fā)展優(yōu)勢為基礎(chǔ),創(chuàng)新地產(chǎn)運(yùn)營模式,走特色化、專業(yè)化、差異化之路。三要勇于擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍和作風(fēng)建設(shè)。要深入貫徹全面從嚴(yán)治黨的要求,建立健全工作制度,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè);進(jìn)一步完善人才教育、培訓(xùn)和任用機(jī)制,加快管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的儲備和引進(jìn),努力打造一支適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求的人才隊伍。希望安興發(fā)展公司以習(xí)近平總書記視察安徽重要講話精神為統(tǒng)領(lǐng),指導(dǎo)好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,真正用黨章黨規(guī)和重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。