齊云山莊召開(kāi)2018年前三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

2018年10月19日下午，安徽齊云山莊酒店管理有限公司召開(kāi)前三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理宣新河及行政辦公會(huì)成員出席會(huì)議，各門(mén)店部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司后備人才參加會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了安醫(yī)大店、總店和優(yōu)尼雷博店2018年前三季度經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)審計(jì)部對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)情況的工作匯報(bào)。

為奮力趕超公司年度目標(biāo)任務(wù)，會(huì)議對(duì)第四季度工作進(jìn)行了安排和部署。會(huì)議要求，一要全力沖刺，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。各門(mén)店要認(rèn)真總結(jié)前三季度各項(xiàng)工作完成情況，再鼓干勁，再謀舉措。特別是營(yíng)銷部門(mén)要出實(shí)招、拉客源、提收入，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的奮斗精神，力爭(zhēng)全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二要降本增效，提升精細(xì)化管理水平。各門(mén)店要切實(shí)做好成本控制，有效降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和人工成本, 力求開(kāi)源節(jié)流。三要?jiǎng)?chuàng)新思維，打造山莊特色服務(wù)。思路決定出路，任何工作的創(chuàng)新都來(lái)自于思路和理念的創(chuàng)新。各門(mén)店要鼓勵(lì)員工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，發(fā)揮群體智慧，公司營(yíng)運(yùn)發(fā)展部組織開(kāi)展“尋找山莊特色服務(wù)”研討活動(dòng)，圍繞提升服務(wù)、打造特色，努力將齊云山莊品牌打造為百年老店。四要警鐘長(zhǎng)鳴，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定。各門(mén)店要高度重視安全生產(chǎn)工作，完善安全制度，常抓安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，加大巡查和隱患排查力度，確保公司安全形勢(shì)平穩(wěn)有序。