2022年度工作報告（摘要）

2022年，省旅游集團（以下簡稱集團公司）在省委省政府的堅強領導下，在省國資委的正確指導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會、黨的二十大精神，堅持穩字當頭，積極推進提質擴量增效，大力實施國企改革三年行動，聚焦內部管理提升、突出黨建引領發展等，穩住了經營發展基本大局。

這一年，我們聚焦國企改革三年行動，推進重點改革任務落地落實。對標推進國企改革三年行動，推動集團主業整合重組方案研究，著力完善中國特色現代企業制度，著力健全市場化經營機制，持續優化股權結構，加快虧損企業治理和低效無效資產清退。通過靈活調整經營思路、積極拓展業務市場、壓降固定費用支出等多種方式，開展重點虧損企業治理工作，齊云山莊繼關停五一店后，對扭虧無望的總店，采取對外招租經營模式，2022年同比減虧1075萬元。規范清退低效無效資產，集團公司上報的7戶低效無效企業已有6戶全面完成公司注銷手續，剩余1戶已進入破產清算程序。

這一年，我們圍繞提質擴量增效行動，加快難點任務攻堅破題。加快項目建設穩投資，著力提高項目投資管理和項目運營水平。強化營銷推廣拓市場，著力提高業務覆蓋面和美譽度。積極盤活資產提效能。重點推進對安興發展公司、省糧食集團閑置資產的盤活和利用。實施創新發展激活力。依托《省旅游集團創新工作管理辦法》，推動科技創新工作落到實處，省城建總院再次通過國家高新技術企業認定。

這一年，我們圍繞治理能力水平提升，強化關鍵環節風險防控。強化整改成果運用，推進規范管理，促進標本兼治，在建章立制、管人管事、監督評價等方面糾偏糾差。著力防范化解財務風險，規范擔保行為，控制擔保增速，暢通融資渠道。有序推進合規內控建設。認真開展“合規管理建設年”工作，切實增強合規意識。著力強化內審監督。多維度開展專項審計及監督檢查，狠抓整改落實工作統籌做好安全生產和疫情防控，扎實做好信訪維穩。

這一年，我們圍繞優布局新興產業，轉型動能持續增強。城建設計企業著力優布局拓資源，實現了較大基數基礎上的穩健增長，出色地完成了年度經營目標任務。旅游要素企業著力樹品牌展形象。海外旅游公司、天堂寨公司同時被省文化和旅游廳認定為第一批省級文明旅游示范單位。旅游地產企業加快去庫存穩銷售。安興發展公司實施精準營銷，強化銷售激勵，縮短銷售周期，加快去化節奏。糧食企業加速抓機遇拓市場。

這一年，我們圍繞強黨建聚合力，著力加強黨建引領保障作用。堅持思想引領，凝聚抓黨建促發展思想共識，切實促進中央、省委省國資委重大決策部署在集團落地落實。著力強基固本，提升基層黨組織建設質量，壓實全面從嚴治黨工作責任。推進正風肅紀，強化作風建設和反腐敗斗爭。強化政治監督，做實日常監督，健全監督長效機制。凝聚群團合力，深入落實企業社會責任。