安興發(fā)展公司召開2023年上半年經(jīng)營形勢分析會

8月1日，安興發(fā)展公司召開2023年上半年經(jīng)營形勢分析會，會議深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，全面貫徹落實集團黨委決策部署和年度工作會議精神。發(fā)展公司黨委副書記、董事、總裁鄭玉懷作題為《強化責任抓落實 轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展 為完成年度目標任務(wù)奮力拼搏》工作報告，總結(jié)回顧企業(yè)上半年經(jīng)營工作，分析當前面臨形勢及存在問題，統(tǒng)籌部署下半年重點工作。發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬企業(yè)主要負責人及發(fā)展公司本部中層管理人員參加會議。外部董事和集團公司有關(guān)負責同志出席會議指導(dǎo)工作。

會議指出，上半年，發(fā)展公司認真貫徹集團公司總體部署，凝心聚力、克難前行，聚焦年度經(jīng)營目標，全力推動穩(wěn)投資、降庫存、防風(fēng)險、強管理、促改革等重點工作，努力促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，各項工作取得一定成效。針對當前及未來一定時期內(nèi)面臨的嚴峻內(nèi)外部形勢，要切實強化警醒、正視不足，以問題為導(dǎo)向，持續(xù)補短板、強弱項。

會議要求，下半年，發(fā)展公司上下要緊扣目標責任，繼續(xù)圍繞年度經(jīng)營發(fā)展總體思路、預(yù)期目標和重點任務(wù)，破釜沉舟尋突破，竭盡全力向上沖，對預(yù)算執(zhí)行偏差較大的工作，要深入分析癥結(jié)進行應(yīng)對，確保任務(wù)目標落實落細。重點做好七個方面工作，一要以效益為根本，大力抓好銷售回款；二要以穩(wěn)定為前提，大力抓好資金安全；三要以合規(guī)為準則，大力抓好經(jīng)營管理；四要以結(jié)果為導(dǎo)向，大力抓好企業(yè)改革；五要嚴把質(zhì)量進度，大力抓好項目建設(shè)；六要緊盯紅線底線，大力抓好安全生產(chǎn)；七要堅持黨建引領(lǐng)，大力抓好隊伍建設(shè)。各企業(yè)各部門要盯牢年度計劃目標不放松，加壓奮進、砥礪前行，進一步提高企業(yè)抗風(fēng)險能力、競爭能力和盈利能力，全力以赴完成今年各項經(jīng)營指標和各項重點工作任務(wù)。

會議強調(diào)，發(fā)展公司各級企業(yè)要持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)的重要論述，貫徹落實中央、省經(jīng)濟工作會議精神和合肥市房地產(chǎn)工作專題會議精神，在穩(wěn)增長、防風(fēng)險、促改革上久久為功，為促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻力量。一要認清形勢增壓力。公司上下要牢固樹立“一盤棋”思想，攻堅克難，自增壓力，全面發(fā)力、全程發(fā)力、全體發(fā)力，充分發(fā)揮主觀能動性，以沖刺狀態(tài)搶抓剩余5個月時間，對標對表、掛圖作戰(zhàn)，確保任務(wù)目標圓滿達成；二要樹牢信心穩(wěn)發(fā)展。要積極把握政策窗口，堅定信心、增強信心，用更長遠的視野來規(guī)劃自身、苦練內(nèi)功，穩(wěn)定基本面、把牢基本盤，推動企業(yè)安全穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展；三要強化措施抓重點。要堅決秉持“風(fēng)險必須要防住，業(yè)績必須追上來，底線必須要守住”原則，列出任務(wù)清單、分清輕重緩急、扭住重要環(huán)節(jié)，全力做好銷售去化、資產(chǎn)盤活、財務(wù)風(fēng)險防控、安全生產(chǎn)及國企改革深化提升各項工作；四要轉(zhuǎn)變作風(fēng)促落實。結(jié)合主題教育大力抓好作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭執(zhí)行制度、帶頭推進工作，大力弘揚奮發(fā)有為、敢于擔當、顧全大局、真抓實干“四種精神”，切實強化責任意識、實干意識、執(zhí)行意識、效率意識“四種意識”，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，為完成年度目標提供堅強的組織保證。

會上，所屬各企業(yè)就上半年重點工作開展情況作了交流發(fā)言，發(fā)展公司財務(wù)管理中心、投資發(fā)展部、運營管理中心分別就2023年上半年全面預(yù)算執(zhí)行情況、投資計劃執(zhí)行情況、企業(yè)運營發(fā)展情況作了專項匯報。